【IT168 资讯】对团体化企业而言，团体管控一向是布满寻衅的困难，既要给份子公司充实的自立权，又但愿总部可以或许把握名目停顿。团体化企业的雇用事情也一样如斯，份子公司须要矫捷的展开雇用事情，但总部又但愿可以或许对份子公司的雇用事情停止迷信的办理，保证份子公司应用同一的尺度停止雇用，但是，面临份子公司不一样的地区特性、差别发展阶段、不消营业形式，若何才可以或许建立出一套同一又差同化的雇用办理系统？ 让各份子公司以沟通的尺度展开雇用事情，又满意差别份子公司的雇用过程？日前，奇瑞汽车与北森配合就团体化雇用系统建立再度停止了深切互助，破译团体化雇用困难。
这次引入北森雇用办理零碎半岛app官方网，奇瑞汽车但愿可以或许建立一套迷信的雇用办理系统，让各地份子公司在尺度的雇用系统下，自立的停止雇用事情，夸大同一又满意本性化，竣工总部对各份子公司雇用的同一尺度、实时反应。北森CEO纪伟国透露表现：“北森雇用办理零碎是海内着名一家定位于大中型企业的雇用零碎，能够满意大中型企业不停变革的营业须要，和繁杂构造架构下的雇用事情展开。”
经过北森雇用办理零碎，奇瑞总部可以或许在天下规模内成立一套范例化的雇用系统，而且第偶尔间领会份子公司的雇用事情停顿，同时能够竣工各份子机构的资本分配、新闻同享；而各地份子公司则能够在零碎中矫捷定制属于本人的雇用过程，满意本人差别阶段、差别营业特性下的雇用事情须要。如许份子公司能够在包管与总部步伐分歧的条件下，具有充实的自立权，总部也竣工了同一办理的根底上充实放权。
不但如斯，北森雇用办理零碎渠道办理、简历办理、口试办理、报表剖析等功效，大幅晋升了企业的雇用效力，将HR从啰唆的事件性事情中摆脱进去。鉴于大中型企业矫捷的营业须要，北森雇用办理零碎在功效层面卓力夸大本性化与自界说。企业能够按照一定须要，停止过程建立与变动、功效设定与删减，这也更进一步的晋升了企业的雇用效力与得胜率。
北森公司树立于2002年，现有职工500人，历经11年专一于人材测评范畴的研讨，数度引颈人材测评行业的成长，占有华夏测评商场70%的商场份额。并于2010年，推出海内第一小我材办理新一代信息技术平台 iTalent。在这个平台上，雇用、测评等六大产物得以无缝调整。此中雇用办理零碎已能手业内夺得冠军，客户包罗中粮团体、蒙牛、付出宝、京东等50多个行业3500家国表里庞大着名企业。
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